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华南分部对新开工项目管理进行集中交底
文章来源:华南分部(广东山安) 作者:赵亚莉 发布时间:2019/4/19 点击量:476

近日,为了保证纺织城项目部工作流程明确,华南分部(广东山安)党群人事部、综合办公室、财务部、工程部、物资部、安全部等部门到项目部进行了项目管理策划和项目管理集中交底,并对施工现场进行了检查。对工作流程进行完善细化,从日常工作中做好交接管理工作,保证了公司制度、流程的顺利进行。

广州纺织博览中心南区G-1号写字楼(建筑高度224.4米),C-2、D-2栋办公楼(建筑高度160.1米),及商业裙楼(建筑高度30.8米),地下室共四层。本工程高层部分为一类超高层建筑,商业裙楼属大型商业建筑。

为谋求新开工的纺织城项目开好局、起好步、练内功、强管理,提前规划好项目整体布局、夯实项目的各项管理基础,做好前期施工准备。此次,公司从6个方面对项目部进行了详细交底,并把公司的各项管理制度和有关文件要求汇总打包给了项目部。交底过程中,物资部结合前期市场调查情况,对项目部材料员、库管员进行了成本管理指导、集团公司OA系统、筑浮云操作系统进行了重点讲解;安全部针对既有施工特点,对项目安全员以及施工员进行了安全质量管工作进行了明确;工程管理部对施工组织设计、专项施工方案进行编制和审批,根据工期节点、施工难点,确定了项目管理等级状况等内容;财务部、综合管理办公室分别就物资设备集中采购、财务管理制度等工作逐一进行集中交底,党群人事部对项目党建、项目考勤等日常管理进行了布置和安排。

通过本次管理集中交底,项目部全面系统的掌握了管理要求及风险,公司各业务管理部门面对面的全方位对接管理工作,明确了各级各部门在项目管理中的具体职责,解决了制度办法接口不清,规定不一的问题,确保项目管理标准化、规范化、程序化,保证工程进度,对各道工序完成的质量与时间的要进行严格控制,各部门相互配合从而促进公司的发展。

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