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传经送宝 助力提质——第二工程公司召开“改革创新、奋发有为”专题项目管理培训会
文章来源:第二工程公司 作者:杨宁 发布时间:2019/4/15 点击量:554

为全面提升项目精细管理能力,实现提质增效,4月10日,第二工程公司开展2019年“改革创新 奋发有为 打造冶金铁军”项目管理培训会,特邀集团公司工程总监邵有信授课。工程公司全体班子成员、各部门负责人、项目经理、副经理、施工员等47人参加,烟台项目远程参会。


培训会上,邵总结合实际及自身实战经验,以项目进度管理、劳务分包管控、项目竣工结算、工程款清收等为主要内容,从项目组建、策划先行、劳务选择、材料管理、计划编制、月结月清、结算办法、确权清收等细节,对项目管理的“启动、计划、执行、控制、收尾”一系列阶段进行详实细致地讲解。从用人到管理,从标准规范到实际操作,都会列举精彩案例,或经验,或教训,深入简出、形象生动的讲解,让在座人员收获颇多。


参训人员全神贯注,聆听教诲,学习经验并记下深刻教训,对日常工作不解与困惑以纸条形式积极询问。培训结束,邵总一一答疑解惑,对细节关键问题反复强调。大家纷纷表示,此次培训接地气,有实例,学到很多实用技巧,更好地应用于工作中,不仅提升工作效率还提升工作质量。


会上,邵总寄语青年员工,提出不论处于什么岗位,都要带着决心、恒心、耐心,用“三心”踏踏实实做好本职工作,做到岗位“提质增效”;更要不断提升能力,丰富自身,实现自我价值的同时为企业做出贡献。


  工程公司总经理郝金隆对邵总的精彩授课表示感谢,要求大家深刻领会培训内容,结合自身实际工作有效运用,将在季度检查中检验培训效果,确保切实将所学知识用于实践,共同为“冶金工程服务商”目标努力奋斗!

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